Covestro hat in seiner Strategie zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen vier Eckpunkte festgelegt.
Covestro hat kürzlich seine Klimaneutralitätsziele für Scope-3-Emissionen veröffentlicht: Sie darauf abzielen, die Treibhausgase bis 2035 um 10 Millionen Tonnen zu reduzieren und bis 2050 Klimaneutralität zu erreichen. Das Unternehmen wird sich im Rahmen seiner Klimastrategie kurz- bis mittelfristig auf vier Scope-3-Kategorien konzentrieren. Dazu wurden folgende Schlüsselhebel identifiziert:
- 1. Der erste Hebel besteht darin, dass Zulieferer ihre Scope 1- und Scope 2-Emissionen reduzieren. Zahlreiche Rohstofflieferanten von Covestro haben selbst bereits Scope 1- und Scope 2-Ziele festgelegt, die wiederum auf die Scope 3-Ziele von Covestro einzahlen können.
- 2. Der zweite Hebel ist der profitable Verkauf von Produkten, die auf alternativen Rohstoffen basieren. Mit seinem CQ (Circular Intelligence)-Label hat Covestro bereits zirkuläre Lösungen im Produktportfolio. CQ-Produkte bestehen zu mindestens 25% aus alternativen, nicht-fossilen Rohstoffen.
- 3. Der dritte Hebel zur Reduzierung der Scope 3-Emissionen von Covestro sind die MAKE-Projekte. Dabei handelt es sich um Investitionsprojekte, mit denen Covestro alternative Rohstoffe mit einem geringeren CO₂-Fußabdruck herstellt. Hierzu gehören beispielsweise die Herstellung von biobasiertem Anilin oder die Nutzung eigener Recyclingtechnologien, um die Verwendung von recycelten Rohstoffen zu ermöglichen
- Der vierte Hebel umfasst eine Vielzahl verschiedener Faktoren, die zur Verringerung der Scope 3-Emissionen beitragen. Hierzu gehören beispielsweise die Erhöhung von Recyclingquoten zur Verringerung der Emissionen aus der Abfallverbrennung sowie Veränderungen in der Logistik und der Primärenergiegewinnung.
„Unsere Scope 3-Zielsetzung ist sowohl ambitioniert als auch durch einen konkreten Implementierungsplan realistisch. Sie ist ein wesentlicher Baustein unserer Klimastrategie. Die Vervollständigung unserer Klimaneutralitätsziele ist ein weiterer wichtiger Meilenstein bei der vollständigen Ausrichtung auf die Kreislaufwirtschaft. Dadurch zeigen wir einmal mehr, dass wir eine führende Rolle bei der Transformation unserer Branche einnehmen“, sagt Markus Steilemann, der Vorstandsvorsitzender von Covestro.
„Scope 3-Emissionen zu berechnen ist für uns als chemisches Unternehmen anspruchsvoll. Das liegt daran, dass sie sowohl bei der Beschaffung der Rohstoffe als auch nach dem Verkauf entstehen. Damit betreffen Maßnahmen zur Minderung von Scope 3-Emissionen unsere Lieferanten genauso wie unsere Kunden“, erklärt Torsten Heinemann, der Leiter von Innovation und Nachhaltigkeit für Covestro. „Daher erfordert eine Reduzierung der Scope 3-Emissionen einen Wandel in der gesamten Wertschöpfungskette. Durch Innovationen, Kooperationen mit unseren Partnern entlang der Wertschöpfungskette und einem konkreten Handlungsplan für alle vier Hebel werden wir unsere Scope 3-Ziele erreichen“.